 |
|
|
|
|
| Aumento dei bambini sostenuti |
|
 Anche per l'anno 2005, CCS Italia ha visto una crescita del numero dei minori entrati a far parte dei programmi di Sostegno a Distanza. L'incremento del numero dei sostegni, in valore assoluto, è stato pari a nr. 5263, che in termini percentuali è pari al 28% rispetto all'anno 2004.
Come evidenziato anche dal grafico, la crescita del numero dei sostegni è in costante aumento da almeno un quinquennio, testimonianza positiva degli sforzi realizzati dall'Associazione nella gestione delle attività relative al sostegno a distanza.
|
|
| Crescita nei Paesi d'intervento |
|
 L'aumento dei sostegni consente ogni anno a CCS Italia di rafforzare la propria azione di cooperazione a sostegno dei Paesi in cui interviene, attraverso l'inserimento dei minori all'interno dei programmi e successivamente mediante l'avvio di progetti di sviluppo comunitario. L'ultimo biennio (2004/2005) ha visto una progressiva crescita delle aree di intervento più recenti, quali Nepal, Zambia e Angola, ed un costante sostegno al Mozambico, quale area storica in cui CCS opera sin dal 1989.
|
|
| Raccolta fondi |
|
 I fondi raccolti nel 2005 ammontano ad euro 3.754.989,94 con un incremento del 27% rispetto al 2004 (euro2.949.023,19). Il 93,7% di tali fondi proviene dall'attività del Sostegno a Distanza ed impone una loro destinazione vincolata ai programmi di sostegno nei Paesi destinatari.
Il restante 6,30% dei fondi raccolti risulta così suddiviso:
| - |
2,33% fondi raccolti a favore di progetti specifici e ad essi destinati, |
| - |
3,97% fondi donazioni libere, la cui destinazione rientra nell’ambito delle finalità statutarie dell’associazione. |
|
|
| Sintesi di gestione |
|
 Il bilancio CCS Italia 2005 ha visto un incremento rispetto all'anno 2004 della percentuale di invio dei fondi destinata ai Paesi in via di sviluppo: dall'81% del 2004, siamo giunti ad un 81,73% nell'anno 2005; contestualmente l'esercizio 2005 ha visto una riduzione degli oneri relativi alla struttura, scesi dal 14,20% del 2004 al 13,79% nel 2005 e degli oneri di sensibilizzazione passati da 4,80% del 2004 ad un 4,48% nell'anno 2005.
L'obiettivo di CCS Italia è da sempre quello di ottimizzare i costi, al fine di aver maggiori risorse disponibili per i Paesi beneficiari, e garantire i donatori attraverso un bilancio pubblico e trasparente. Per l'Associazione è di fondamentale importanza il rispetto dei codici etici e di trasparenza assunti con la sottoscrizione della Carta dei Principi e di Qualità del Forum Nazionale del Sostegno a Distanza fra cui uno dei più importanti, va ricordato, è quello di attivare tutti gli strumenti possibili per contenere al minimo le spese e inviare ai beneficiari almeno l'80% dei fondi raccolti .
|
|
| Scarica bilancio: |
- Stato patrimoniale e rendiconto economico (.Pdf, 8 kb)
- Nota integrativa (.Pdf, 88 kb)
- Relazione collegio di revisione (.Pdf, 72 kb)
- Gestione fondi (.Pdf, 6 kb)
- Budget 2006 (.Pdf, 26 kb) |
|
- Scarica versione integrale (.Pdf, 656 kb)
- Scarica "Speciale Bilancio 2005" (.Pdf, 854 kb) |
|
Per leggere il bilancio è necessario Acrobat Reader.  |
|
|
